入司四年，他曾用三個月從員工到店長，又用一年到區(qū)總。2021年3月聯(lián)盟區(qū)人員大量流失，他臨危受命推進招聘、提拔店長，僅2個月后迅速穩(wěn)定局勢，又被調(diào)回新區(qū)。2022年疫情初重新劃分區(qū)域，僅3店4組29人，到財年結(jié)束，發(fā)展到3店6組55人，并多次獲得業(yè)績增長率最高區(qū)域。

    他嚴(yán)于律己，不僅在博學(xué)大考中屢獲佳績，還及時掌握最新政策，并在區(qū)域內(nèi)推進學(xué)習(xí)，新環(huán)境下不斷增強學(xué)習(xí)，提升團隊素養(yǎng)。他總是耐心傾聽大家的心聲，在團隊中，他營造了一種和諧、積極的氛圍，讓員工倍感關(guān)心和支持。

    五年前，她接到一紙調(diào)令，毅然決定前往新區(qū)，從老城到新區(qū)，面對的不僅僅是地域的轉(zhuǎn)變，更是壓力和挑戰(zhàn)，但她沒有退縮，而是以更加堅定的步伐，開始了新的征程。

    她用自己柔弱的肩膀，打造新區(qū)市占的巔峰，以月均簽署15套業(yè)務(wù)房的輝煌戰(zhàn)績，讓同行在這個區(qū)域舉步維艱。在她的帶領(lǐng)下，團隊連續(xù)幾年均突破百萬業(yè)績，為戰(zhàn)區(qū)牢牢鎮(zhèn)守住了北大門。

    “入司七年，做店長六年多，我已將此份工作，作為自己終身奮斗的事業(yè)經(jīng)營，在懿皇實現(xiàn)自我價值。能得到公司的肯定，我感到非常榮幸、感恩?！?  

    “過去的2555個日夜，成交的客戶不計其數(shù)，感謝信任我的房客雙方。最開心的是業(yè)主進店，能一眼認(rèn)出我，我也能對他家房子記憶猶新。令我自豪的是，走在小區(qū)里面，碰到通過我成交的客戶和小區(qū)里面的叔叔阿姨跟我打招呼；帶領(lǐng)新員工跑盤時，每一棟樓都有我成交的房源?！?nbsp;

    他名字鋒芒畢露，為人卻低調(diào)謙遜。懿皇十年，腳踏實地，埋頭苦干，業(yè)績持續(xù)攀升。

    他有胸懷、有格局，無條件服從調(diào)配，從資源優(yōu)質(zhì)的新都匯店調(diào)到虧損的紗廠北路店；店面狹小，人員短缺，他立足現(xiàn)有條件，深耕責(zé)任盤，在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)頹勢，扭虧為盈。他拼搏奮進的精神，感染著團隊的每個人，他的付出與貢獻，也感動著每一位懿皇人。

    “這個獎項，是對我的認(rèn)可和鼓勵，它代表著責(zé)任與使命，作為眾多懿皇人員的代表之一，在之后工作中居安思危，繼續(xù)以身作則?！?/em>

    “身邊感動的人和事情有很多，記得在徒步50公里中，我們宋店的那股勁讓人欽佩，到達(dá)凌晨身體突破極限的時候，還陪同大家執(zhí)行完畢，他只是一個縮影，過程卻體現(xiàn)了我們懿皇人制定目標(biāo)勢必達(dá)成的那股精神。團隊就像一根繩子,只有擰成一股繩才能最大限度的發(fā)揮出整體優(yōu)勢。”

    “拿到這個獎項驚喜中夾雜著絲絲回憶，仿佛一年的辛苦在這一刻都是值得的，也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的包容和鼓勵。在懿皇這個團隊中，感動無處不在，我只是代表眾多戰(zhàn)友的一個縮影，相信在未來的工作中會有更多感動故事演繹。”

    “回憶起這一年，感覺每一件事都是平凡又深刻的存在。在我們這一行業(yè)唯一深刻的可能就是對目標(biāo)達(dá)成的渴望。8月份的最后兩天，距離區(qū)域霸主差之毫厘，區(qū)域內(nèi)80%的人都在休息時間堅守在自己的崗位上，共同為目標(biāo)沖刺到最后一刻，最終我們也是不負(fù)努力，獲得業(yè)績第一。這是我們的常態(tài)，也正是這么一群優(yōu)秀的戰(zhàn)友，才讓懿皇這艘大船戰(zhàn)無不勝，揚帆遠(yuǎn)航~~~”

他一步一個腳印，從基層員工逐漸晉升為店長，再至區(qū)域總監(jiān)。他的每一次跨越都是他不懈努力和執(zhí)著追求的結(jié)果。他從老城出發(fā)輾轉(zhuǎn)至道北、西工，又回到老城，前后歷經(jīng)了多個區(qū)域的工作挑戰(zhàn)，然而他從未放棄，他用堅韌不拔的毅力創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的業(yè)績；他用實際行動，照亮了整個團隊。他身上永不服輸?shù)木?，讓我們深受感動?/strong>

從行業(yè)新手到銷售冠軍，從一無所知到店面經(jīng)理，越努力的人才會越幸運，成功沒有捷徑，埋頭苦干才是王道。

    2017年他來到懿皇，之前從未接觸過房地產(chǎn)行業(yè)，對他來講一切都是全新的，而他卻能做到基本都是銷冠，在一年半的時間也做到了店面經(jīng)理。無論是休息日還是下班后，只要有工作他隨時出發(fā)。

    “自我學(xué)習(xí)、自我打氣、自我療傷”，是他的準(zhǔn)則。而對客戶，他一直秉承白總的理念，滿足客戶需求、超越客戶需求，給客戶所推薦的就是其最合適的。對團隊，與大家共患難，同進步。他以優(yōu)質(zhì)和熱情的服務(wù)，贏得客戶的認(rèn)可，帶著團隊奮勇向前。

  每個人都渴望聚光下的流光溢彩，但那些在背后默默付出和努力的人，同樣值得尊敬，他以實際行動詮釋何為責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

    從常務(wù)副總助理、到人力資源經(jīng)理、再到企業(yè)管理部經(jīng)理，只要懿皇需要，他永遠(yuǎn)都沖鋒在前。開店、閉店、尋址、洽談合同、裝修對接、資產(chǎn)調(diào)撥、房租繳納，每一個環(huán)節(jié)他都不曾放松。

    他嚴(yán)格把控成本，從小到5毛一支的水筆管理，大到幾十萬房租的談判，都力求做到最好。同時他與房東談判，降低門店房屋租金，縮短租金支付周期，為公司節(jié)省現(xiàn)金流。

    他的辛勤工作只為保障公司及門店高效運轉(zhuǎn)。正如他所說：把點滴做好，把服務(wù)做好，把后勤保障做好，努力成為懿皇人最有力量、有擔(dān)當(dāng)、有溫度的業(yè)務(wù)合作伙伴！讓大家都能更安心、專心的去為目標(biāo)沖刺！